10月4日上午，貴陽(yáng)順絡(luò)迅達(dá)電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱順絡(luò)迅達(dá)）三條智能化生產(chǎn)線——高頻繞線電感產(chǎn)線、LTCC產(chǎn)線、跳頻產(chǎn)線均已開啟，正在趕制小米，華貝等企業(yè)訂單。從10月4日至7日，順絡(luò)迅達(dá)預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)500萬元。
智能生產(chǎn)線上，機(jī)械部件快速運(yùn)轉(zhuǎn)，每臺(tái)設(shè)備負(fù)責(zé)不同的工序——組裝、上料、檢測(cè)，戴著口罩的技術(shù)人員負(fù)責(zé)巡查。設(shè)備綠燈表示一切正常，如果亮了紅燈則需要技術(shù)人員去查看是缺料還是故障，進(jìn)行人工干預(yù)。
貴陽(yáng)順絡(luò)迅達(dá)電子有限公司總經(jīng)辦主任楊小芳告訴記者，“此次疫情對(duì)我們的生產(chǎn)影響不大，一方面是我們實(shí)行了閉環(huán)生產(chǎn)，根據(jù)訂單交付時(shí)間排班生產(chǎn)。一方面是因?yàn)橹悄芑a(chǎn)線對(duì)人工的依賴程度不像傳統(tǒng)生產(chǎn)線，產(chǎn)量和質(zhì)量都得到了保障。因此，國(guó)慶前已基本把緊急訂單處理完畢。國(guó)慶前三天我們?nèi)珕T放假。從10月4日開始，根據(jù)新訂單的交付時(shí)間，我們才開始加班生產(chǎn)。”
回憶起這個(gè)不尋常的9月，楊小芳覺得順絡(luò)迅達(dá)很有凝聚力。當(dāng)?shù)弥焦局荒苓M(jìn)不能出的消息時(shí)，但近120名員工選擇克服困難，這其中相當(dāng)部分是黨員干部，他們義無反顧準(zhǔn)時(shí)到崗，和原本留守在企業(yè)的200名員工一起，接受“保生產(chǎn)”任務(wù)。
閉環(huán)生產(chǎn)做好疫情防控是首要任務(wù)。閉環(huán)管理后，順絡(luò)迅達(dá)嚴(yán)格按照疫情防控要求，定時(shí)定點(diǎn)定人做好人員車輛的信息排查、健康碼查驗(yàn)、核酸檢測(cè)、廠區(qū)消殺、人員分餐等工作。為了保障前來“保生產(chǎn)”不能回家的員工有地方可住，將新買的上百套床上用品搬運(yùn)并分發(fā)到各宿舍。食堂員工不夠，其他部門的職工去頂崗，解決了一個(gè)個(gè)難題，順絡(luò)迅達(dá)保證了所有訂單都按時(shí)交付。
國(guó)慶期間，順絡(luò)迅達(dá)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前對(duì)人員到崗情況進(jìn)行評(píng)估。高新區(qū)相關(guān)部門也對(duì)企業(yè)如何在生產(chǎn)過程如何做好疫情防控進(jìn)行指導(dǎo)，并發(fā)放了《貴陽(yáng)高新區(qū)疫情常態(tài)化防控企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作手冊(cè)》，順絡(luò)迅達(dá)嚴(yán)格按照手冊(cè)在做好疫情防控的基礎(chǔ)上快速生產(chǎn)。同時(shí)，高新區(qū)圍繞用水、用電、用工等生產(chǎn)要素環(huán)節(jié)，積極幫助企業(yè)消化不利于生產(chǎn)的各種因素，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)第四季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好開局。
原文始發(fā)于微信公眾號(hào)（高新視界-貴陽(yáng)高新區(qū)）：國(guó)慶加班趕制小米訂單 這家高新區(qū)企業(yè)四天預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值500萬元
