回溯隆基綠能（601012）的產業發展史，不難發現，隆基的每一個決策以及布局均保持足夠的前瞻性。

2000年，隆基進入光伏行業，堅守單晶技術路線。彼時，光伏行業還是不為市場熟知的“新業態”。隨后，隆基通過技術創新和戰略布局，逐漸成為全球最大的單晶硅片制造商，并邁入資本市場。

在引領光伏行業成本快速下降的同時，隆基也不斷向產業鏈上游溯源。

2014年至2018年四年間，隆基建立光伏全產業鏈，并在“以清潔能源制造清潔能源”的道路上積極探索和實踐。2018年至今，隆基成為唯一一家同時加入RE100、EP100、EV100和科學碳目標(SBTi)的中國企業，啟動光伏行業首個“零碳工廠”建設，同時布局綠色氫能，為隆基帶來更高的估值彈性，隆基市值一度沖上5000億。

從大環境來看，當下的投資標準已經不再限于業績、情緒等因素，ESG指標成為了企業非財務層面的評價標準之一。從投資角度來看，通過觀測企業的ESG信息和成績，能夠評估投資標的在促進可持續發展、履行社會責任等方面的效益。

筆者注意到，隆基綠能計劃在2023年將保山隆基生產基地打造成其首個“零碳工廠”，即確保隆基保山基地全年度100%使用綠色電力、完成保山基地碳沉積材料生產技改，同時推進基地內綠色生產和綠色辦公以及購買CCER等抵消基地不能完全減少的碳排放量。

而“零碳工廠”正是“零碳隆基”的開始，在“零碳工廠”的推進過程中，隆基綠能也在策劃的“清馨2022綠色實踐先鋒項目”中獲得了綠色實踐先鋒項目，不斷為全球光伏提供零碳樣板。

作為光伏行業龍頭企業，在打造“零碳工廠”的同時，隆基也將可持續發展理念融入到公司戰略和經營過程當中，并積極賦能供應鏈節能減排，引導全行業綠色發展，并在今年提出了能源行業首個“可持續發展周”的概念。

能源行業首個可持續發展周

據悉，從2022年開始，隆基將每年5月30日~6月5日設為“隆基可持續發展周”，并希望通過此舉向公眾傳遞綠色發展理念，分享隆基可持續發展的觀點與成果。

引起筆者注意的是，隆基可持續發展年度報告發布儀式正好處于這個時間段。

北京時間6月2日下午16：00，隆基通過中英雙語全球發布《2021可持續發展報告》，來自政府、企業、NGO、專業機構和高等院校的嘉賓共議ESG體系建設和企業社會責任。

其中，隆基綠能創始人、總裁李振國通過視頻出席并致辭，品牌總經理霍焱以數據+案例的形式在線解讀報告。

事實上，在2021年年報公布同日，隆基綠能即披露了2021年的可持續發展報告，展示其在響應氣候行動、追求環境友好、助力零碳未來等方面的成果。

從報告來看，即使面臨復雜嚴峻的用電形勢，2021年隆基使用了30.96億千瓦時的可再生電力，使用比例高達到40.19%，相當于避免了168.79萬噸二氧化碳當量的溫室氣體排放，相當于全年植樹9377萬棵。

2021年，隆基全球單晶硅片出貨70.01GW，相當為全球創造3.1個三峽電站裝機容量。截至2021年底，隆基在28個生產場所中的8個安裝了能源管理系統，能源利用效率較2015年提高53.85%。

同時，基于未來碳中和應用場景的多元化需求，公司積極培育光伏建筑一體化（BIPV），布局綠色氫能，從根本上解決制氫的碳排放問題。

作為實現“雙碳”目標的主要推手，2021年隆基策劃和實施的能源改善項目267項，節約用電2.59億千瓦時，節約用水589.66萬噸，全集團整體用電單耗同比2020年下降5.38%，全集團整體用水單耗同比2020年下降10.73%。

得益于自身的高要求，公司通過工信部綠色制造體系認定，成為同時榮獲國家“綠色工廠”“綠色設計產品”和“綠色供應鏈管理企業“，是全球光伏領域可持續發展高效表現的“風向標”。

技術創新是零碳的核心

筆者研究發現，技術是隆基得以穩健發展的核心。因為技術的領先，隆基不斷“降本增效”，促進光伏用電成本的下降，實現平價上網；同樣由于技術的賦能，隆基借助自身在光伏領域的綠電經驗，探索能夠“深度脫碳”的綠氫賽道。

李振國在UNGC領導人峰會上表示：我們在使用清潔能源，不僅僅它是清潔的，同時它還是經濟的。十幾年前電池轉換效率只有14%~15%，現在量產的已經到23%，未來會達到26%~27%。并且很快就會大規模量產，所以它是綜合指標最后形成的一種。

然而，在光伏裝機火熱的市場背景下，組件玻璃越用越薄、組件越做越大，安全隱患也會隨之增加，將進一步影響光伏全產業的良性發展。

對此，李振國也多次呼吁，希望整個行業關注運行25年以上的新能源資產的可靠性，確保其在全生命周期得到保障。同時提出科技創新才是核心競爭力，希望光伏行業回歸電池效率提升的主賽道，加強對電池新材料、新技術的研發投入，通過科技創新降本增效。

作為光伏行業領軍者，隆基致力于以技術革新推動光伏全行業綠色生態鏈建設，并推動中國光伏走向世界。

體現在產能布局上，隆基一直堅持“不領先不擴產”，新建產能的技術必定是領先于行業。據了解，上市至今隆基累計研發投入超過百億，屬行業領先。

而在技術賦能層面，去年至今，隆基連續9次刷新多種電池轉化效率的世界紀錄，實現多種新型高效電池技術方向的全面領先。

李振國在UNGC領導人峰會上表示，對于隆基來講，通過轉換效率的不斷提高、光伏發電成本的不斷降低以及規模的不斷擴大為綠色低碳的發展做主力貢獻，這是我們最本質的責任和使命，也是我們最重要的任務。

在綠能的發展上，隆基正在BIPV、氫能等方面秉持技術創新推動綠電普及，綜合提升“綠電+綠氫”解決方案在全球的推廣應用。

此外，隆基在電力、工業、交通、建筑等高耗能行業，推出了以光伏為核心的行業脫碳方案，以全球領先的綠色能源解決方案，推動傳統產業升級和綠色轉型，構建“零碳綠能世界”。

賦能供應鏈節能減排

筆者注意到，隆基在報告中首次明確了2030年的減碳目標，即以2020年為基準，到2030年運營范圍內的溫室氣體排放下降60%，在2030年采購的每噸硅料、每瓦電池片和每噸玻璃的碳排放強度相比2020年下降20%。

此外，隆基通過RE100率先作出承諾——在2028年前實現其全球運營所需電力100%使用可再生能源。

從長期目標來看，隆基致力于成為全球清潔能源領域可持續發展的倡導者、踐行者和引領者，并通過技術創新，使光伏度電成本持續下降，讓全球更多的人能夠享受到可負擔的清潔能源。

與此同時，隆基將可持續發展理念融入供應鏈管理，在2021年有超過50%的大宗生產材料新供應商通過了隆基的環境標準篩選，96%的大宗生產材料新供應商通過了社會標準篩選，同時推動27家供應商開展綠色供應商自評。

在4月24日隆基綠能2022年供應商大會上，隆基正式發布“供應鏈綠色伙伴賦能計劃”，計劃通過碳管理賦能培訓推動供應商開展節能減排行動，在直接降低供應商伙伴的碳排放的同時，也能夠隆基價值鏈的碳排放和隆基光伏產品的碳足跡。

作為衡量一家企業的長期價值標準的非財務指標，無論是企業抑或個人，ESG所推崇的可持續發展都是必經之路。對于光伏行業來說，企業ESG的披露可以作為市場的推動力量，繼而實現光伏產業得到更有效的配置，并不斷提升上下游資源的適配性。

以產業鏈全生命周期的角度來看，減少光伏產業鏈中的碳排放，需要從提升光伏產品的發電量、降低產品自身的碳排放等多個維度出發。

李振國在UNGC領導人峰會上表示：首先，隆基要堅持也將會一直專注核心業務，堅持科技創新，為全世界提供高效可靠的清潔能源產品，助力全球能源轉型和碳中和目標的實現；其次，隆基會堅定履行已經加入的RE100、EP100和EV100倡議和科學碳目標承諾，踐行“Solar for Solar”理念，在生產經營環節提升綠電使用比例，節能降耗等方式，最終實現“零碳隆基”目標。除此之外，隆基還要帶動供應鏈的伙伴行動起來，響應氣候承諾，并為上下游供應商提供節能減排賦能支持。

原文始發于微信公眾號（光伏產業通）：領跑光伏行業ESG建設 隆基綠能設立能源行業首個“可持續發展周”