大中小型的塑膠工廠，不論是做什么系列的產(chǎn)品，總是需要配方。配方的好壞，直接影響了產(chǎn)量，質(zhì)量，盈利……所以一般工廠對(duì)配方技術(shù)都是很重視。
可惜，多年來(lái)發(fā)現(xiàn)，很多老板只是重視配方技術(shù)，而不是重視配方技術(shù)員！！！
配方到手后，生產(chǎn)順暢了，就認(rèn)為沒(méi)那么重要，認(rèn)為事情做得很清閑，工資偏高，技術(shù)中等，沒(méi)什么事情做……甚至認(rèn)為技術(shù)員哪里都有，走一個(gè)再隨便挖……
誰(shuí)吃虧呢？？
能做到一個(gè)技術(shù)員或者工程師，都是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)，實(shí)驗(yàn)，失敗，甚至清貧寂寞的生活。
技術(shù)理論實(shí)踐都非常重要，尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就是花錢(qián)浪費(fèi)買(mǎi)來(lái)的。做5年甚至10年的實(shí)驗(yàn)，老板肯定不知道要花多少學(xué)費(fèi)……知道了肯定要罵娘。
從最初的機(jī)械學(xué)習(xí)，打料、配料、調(diào)色浪費(fèi)、操作不良、物性不好，最貴的實(shí)驗(yàn)料往最便宜的膠料里摻……最少估計(jì)幾十萬(wàn)是要有的。價(jià)值幾十萬(wàn)培養(yǎng)的技術(shù)員工程師，就這樣似有似無(wú)地放在老板身邊，老板也幾乎從未想到過(guò)去開(kāi)發(fā)這個(gè)幾十萬(wàn)甚至是上百萬(wàn)砸出來(lái)的技術(shù)價(jià)值。如果換成幾十萬(wàn)的奔馳，他肯定天天擦……
缺少尊重，尤其是一些小型工廠，技術(shù)員的作用就是個(gè)工人而已。因?yàn)楫a(chǎn)品單一，配方很少。所以只能當(dāng)個(gè)工人或者小管理的作用來(lái)用。
薪酬少……這個(gè)是中國(guó)通病，很多老板看誰(shuí)都像賊，巴不得免費(fèi)榨干你身上每一份精力。
提升空間小……
做單一的產(chǎn)品，其實(shí)只是發(fā)揮了工程師的很小的一點(diǎn)作用而已。建議管理方面多聽(tīng)聽(tīng)工程師的話，能坐到十幾年的工程師，無(wú)論對(duì)材料流程配方工藝操作成型模具等，都是有研究的。多聽(tīng)聽(tīng)工程師的建議，可以省很多的彎路。但現(xiàn)在情況都是技術(shù)員不管現(xiàn)場(chǎng)，甚至對(duì)立。
為什么說(shuō)請(qǐng)善待工程師呢？
用心的工程師，可以幫老板多賺10-20%。
中小型工廠一般產(chǎn)值是幾千萬(wàn)。工程師可以做到什么呢？可以讓你多賺100萬(wàn)，也可以讓你少賺100萬(wàn)甚至以上。
一個(gè)產(chǎn)品的成本，從材料到配方到工藝，節(jié)省5-10%是很輕松的事情！！！幾乎所有配方都如此。不要不相信，因?yàn)檫@是事實(shí)。
設(shè)計(jì)配方，一般也很難一下達(dá)到完善完美的，配方確定后，還需要不斷調(diào)試，得出最佳成本工藝。這也需要工程師有耐心的去實(shí)驗(yàn)調(diào)整。奇怪，居然也有老板反對(duì)多做實(shí)驗(yàn)，認(rèn)為是浪費(fèi)！
反之，一個(gè)能夠達(dá)到物性操作等標(biāo)準(zhǔn)的配方，一年也可以悄悄的多浪費(fèi)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。且無(wú)法發(fā)覺(jué)。比如一個(gè)10元的配方可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，整體調(diào)整后，9.5元也是可以達(dá)到！
一年3000萬(wàn)產(chǎn)值，最少可以省100萬(wàn)以上。很多老板只看到了工程師的工資，卻看不到潛在的利潤(rùn)和浪費(fèi)。
技術(shù)員的性格都會(huì)比較內(nèi)向，不善于表達(dá)。做事多思想多而交流少，要理解。因?yàn)闆](méi)有這樣的性格是做不成技術(shù)的。
所以，請(qǐng)善待工程師吧！！
給他信心，給他歸屬感。君以國(guó)士待我，我必國(guó)士報(bào)之。回報(bào)肯定是豐厚的！！
小編：相信孫工的這番肺腑之言也是說(shuō)到各位工程師的心坎里去了吧！動(dòng)一動(dòng)手指，讓更多的朋友看到工程師的內(nèi)心獨(dú)白，向工程師們致敬！！！
文章末尾，小編也做個(gè)小小調(diào)查，請(qǐng)朋友們?nèi)鐚?shí)做出選擇哦。
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