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一、安全方面

1：機器炮筒的下面一律不準放置脫模劑、防銹劑、頂針油之類的油品，否則易出油品傷人事故。

2：機器在工作的過程中一律嚴禁做機器內部的清潔工作（機器的曲臂部位、炮筒的部位），否則易出壓傷事故。

3：機器在生產中一律嚴禁從機器的反面安全門取產品；在機器的正面嚴禁在不打開安全門而越過安全門取產品，否則易出壓傷事故。

4：嚴禁在沒有帶防護品的情況下觸摸機器加熱部分，射嘴射料時禁將頭部伸到吐料板區域內觀看，否則易出燙傷事故。

5：嚴禁人員疲勞生產，否則易出質量、人身、設備事故。

6：嚴禁有人員在吊的模具下作業，否則易出人身傷害事故。

7：處理射嘴的溢料時必須關閉機器的電熱開關；處理模具內部產品時必須關閉機器的馬達開關，否則易出人身傷害事故。

8：在處理機器的頂面的蓋板、曲臂上的油污、灰塵時，必須關閉機器的馬達后再作業。

9：嚴禁在沒有關閉電熱開關的情況下處理射嘴溢料，否則易出人身傷害事故。

二、日常工作、生產方面

1：客戶參觀須知

   上班的過程中要佩戴勞防用品、識別證。

2：日常生產中我們會有做環保的產品，相應的要在標簽上注明“ROHS” 標記。日常生產過程中人員需離開機器的，必須做到人離開機器須有人員替換或照看。

3：停機30鐘以上（夏天10分鐘以上）機臺操作工需做事項如下：

a、與停機、量停十到十五鐘前（具體視產品的重量），將料桶下料口堵住

b、待料管余料生產完（最后一模機器會因儲料不到位警報，警報響后打開安全門。）后，模具自動打開時，取出產品，將機器切換到手動狀態。

c、按座退鍵將射座退出至射座退終點位置，按射出鍵將料管的余料射完。

d、按關模鍵將模具輕微關至到模面接觸（勿起高壓，曲臂不可打直;帶中子的模具須由調機員做此項工作）

e、將模具的水路關閉（關閉水路時嚴禁從機器的后面外露的水管上踩踏）

f、將馬達的電源關閉（電熱勿關）

4：生產過程中標簽的使用方式：

a、標簽上必須填寫有車間名稱、產品名稱、產品編號、產品數量、生產日期、生產者的班別、工號（須分穴包裝的必須注明穴號）

b、標簽粘貼必須工整、統一的粘貼于紙箱的右上方 

c、一個紙箱上面只允許有一個標簽（最新的標簽，舊標簽要去除。）

5：紙箱、PE袋的使用方式

    在拿取紙箱、PE袋時必須保持現場環境的整潔，嚴禁在拿取的過程中，將不太好的紙箱、PE袋亂扔、亂丟的情況發生，將不能使用的紙箱、PE袋要及時的處理（放到垃圾車里），機臺上能用的紙箱、PE袋必須擺放在規定的區域里(機臺已相應的劃定和標示好)。

6：生產過程中模具應注意的事項

    車間現有的模具主要是：兩板模、三板模、熱流道模具、帶中子、絞牙的模具；嚴禁用紫銅棒以外的任何金屬物敲擊模具;在做有鑲件的產品時裝配鑲件的手一律嚴禁戴手套(否則易將鑲件位置帶動,壓傷模具)。

a. 兩板模、熱流道模具 

   生產時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產中是否有異常聲音；生產時還要注意模具的頂針是否回位，如有異常情況及時反映處理。

b. 三板模  

   生產時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產中是否有異常聲音；同時還要注意拉料板的固定拉桿、拉桿螺絲是否有松動。如有異常情況及時反映處理。

c. 中子、絞牙的模具

   生產時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產中是否有異常聲音；同時還要注意確認每模的中子是否下到位，如相應的動作沒有完成而合模時，應及時的按下機器的緊急停止鍵，或將機器卻換至手動狀態，避免損壞模具。如有異常情況及時反映處理。

7：在日常生產中出現問題應有的基本觀念

7.1 問題不會因為你刻意的去躲避而自動消失，躲避問題只會讓后果更加的嚴重

7.2 問題越早被發現、解決，浪費成本就越低、工時就越少。

7.3 現在沒有問題不代表以后沒有問題，外界的環境、條件都在變。

7.4 合規格不一定表示沒有問題，不要把這句話當成護身符。

7.5 預防問題的成本永遠低于解決問題的成本。

7.6 沒有責任是缺乏敏感度，沒有危機意識及不具備分析能力的人是無法發現問題的。

7.7 問題就是問題，不要心有僥幸、自圓其說、自欺欺人。

7.8 問題是永遠存在的，認為沒有問題的人本身就是一個最大的問題（不求上進）

7.9 不要抱怨問題太多，要面對問題，假如沒有問題的話公司為什么還要聘請我們。

7.10 不要等主管來問的時候才告訴他問題，要主動的把問題反映給主管。

8：日常生產中降低不良的重點

8.1 降低不良率是每天最重要的工作，必須連續不斷的在做。

8.2 一定要填寫不良回饋，如果你提供不確實或不清楚的回饋，或者更本沒有回饋，問題不可能解決的，同時會導致別人走錯方向，損人不利己。

8.3 想要降低不良，就一定要在發現不良后立即很清楚的回饋給造成不良的源頭，積極的制定對策，同時追蹤對策的有效性。

8.4 對于別人的善意回饋，不要當成是責難。

8.5 不良率是否有效的控制及降低下來，與大家的相互配合是分不開的，大家應該全力的配合而不是相互的責怪。

8.6 問題一定是越早對策處理，才會有效，同時處理的成本會降低。

8.7 隱藏問題所造成的后果是極其可怕的。

8.8 天下沒有解決不了的問題，只要您以正確的心態去解決，落實相關的動作。

9：機臺報表的填寫方式。

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