集團高級副總裁毛總、信維集團常務顧問胡總、集團副總裁SL總，益陽電科運營總經理張總、財務總監李總、技術總監傅總，各業務部門領導、關鍵用戶，與建廣數科領導、顧問專家團隊共同出席了本次啟動會，在益陽赫山、深圳沙井兩地，組織線上線下共同與會。

益陽電科SAP項目總監熊靖介紹了未來益陽電科信息化的規劃藍圖，從全面信息化建設、應用系統擴展、信息化建設深化到持續改善的布局，最終實現五連接、五統一的目標。

建廣數科項目總監楊總宣布了益陽電科SAP項目的實施目標、組織架構、項目成員職責以及項目管理計劃與方法。

會議強調，業務負責人是第一負責人，承擔指路明燈的角色，他們的參與是整個項目成敗的關鍵；關鍵用戶是日常項目工作任務的擔當及項目組與業務的溝通橋梁；項目組將對參與SAP項目的關鍵用戶進行相應的培養和考核，在項目實施的過程中采用全方位的激勵機制。

信維集團副總裁SL總線上發表重要講話，認為益陽電科現在處于最好的時期，可塑形有優勢，鼓勵項目團隊一起努力，實現項目順利落地。

信維集團常務顧問胡總出席并發表重要講話，表達益陽電科對數字化建設的迫切期望，希望雙方團隊能通力合作，通過堅持不懈的努力取得圓滿成功。

信維集團高級副總裁毛總在線上發表了重要講話，希望整個團隊投入時間和精力在項目上，強調團隊溝通及問題處理的重要性，并通過6個多月的努力，共同把項目做成功。

建廣數科華南區總經理王練總出席并發表了重要的講話，表示信維集團的SAP項目是今年建廣數科重點保障項目，將調動公司各方資源重點支持，充分發揮建廣數科近20年的SAP實施經驗及MLCC行業成熟的實施經驗，助力益陽電科實現數字化建設。

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