從2018年開始，就不斷有關于晉江上市鞋企破產，引發整人晉江系鞋企蕭條、覆滅的說法。事實上，從單靠國家救濟的貧困縣，發展到經濟發達、世界聞名的縣級市，晉江逆襲只用了23年。而在客觀存在的外界與內部雙重問題擠壓下，部分晉江鞋企的倒閉，也不過是市場選擇的正常結果，并沒有渲染的那么悲壯。本期專題，為您講述晉江鞋企的發展歷史以及部分晉江鞋企現狀。

一、晉江鞋企發展歷程

① 20世紀70-80年

在新經濟模式驅動下，后來的鱷菜特、361、匹克等品牌創始人相繼創辦鞋廠，成為晉江的萬元戶，為晉江體育用品制造業的繁榮埋下火種。

此時手工制鞋技術門檻低、資金投入少，村村戶戶都興起小作坊。村民們把僑胞饋贈或走私過來的洋貨鞋子當樣品，模仿造鞋。

由于材料、技術和工藝不過關，有的鞋子沒穿幾天就脫幫穿底，無品牌無質量的晉江鞋開始滯銷。痛定思痛，晉江鞋廠們開始注重質量，但由于對品牌建設知識的缺乏，一些熱衷于投機的鞋商開始做“冒牌鞋”。

② 20世紀90年代

在嗅到體育鞋服的商機之后，金萊克、囊友、喜得龍、安路、特步等3000多家鞋服廣在晉江相繼崛起，數百億級的運動鞋由此誕生。

同時代，晉江工商部門開始針對制售假冒商標標識和產品的鞋企進行排查，并召開查假治劣大會，部分鞋企受到打擊。

在經歷了市場改革、海峽兩岸經貿合作等事件后，"冒牌之路走不通，品牌之路不會走”的晉江鞋商開始大量承接耐克、阿迪達斯等國際品牌的外貿訂單，并成為了臺灣制鞋產業轉移地。

好景不長，1997年金融危機爆發，單純靠貼牌經營的鞋企訂單急劇縮水，不少中小鞋企紛紛倒閉。

在認識到品牌的價值之后，1998年，晉江市提出“品牌立市”。擁有自有品牌的安踏，花重金簽下體育明星當代言人，并在CCTV大肆投放廣告，取得銷售額的突破。

③ 2000年以后

申奧成功、男足出現、加入WTO，這一系列好消息加速了晉江鞋企們的擴張，再加上前有安踏的正面教材，擁有自有品牌的特步、喜得龍、金萊克、德爾惠等紛紛重視廣告效應，花重金簽下體育明星、文娛明星當代言人，并在CCTV大肆投放廣告。

行情最火爆的時候，原本一年兩次的春秋訂貨會，因供不應求，被緊急改成一年四次。晉江鞋企們進入鼎盛時期，在不斷擴張門店數量的同時，也開始扎堆上市。

從1978年還在靠國家救濟的貧困縣，到2001年成為中國鞋服行業不可逾越的神話，晉江只用了23年。

④ 20011年以后

北京奧運會的繁華褪去，各大晉江鞋企狂歡后剩下的巨量庫存成為了實實在在的難題，同時，人民幣升值、洋品牌涌入、電商沖擊等一系列市場環境的改變，逼倒了無數中小晉江鞋企，有一定實力的品牌則選擇低價清倉來面對。晉江曾經繁榮的3000家鞋廠，在波折后只剩下1000家左右。

在這場泡沫下，貴人鳥在進入A股的首年營收和凈利潤比分別下降20%和26%；匹克體育選擇退市；鴻星爾克因涉嫌財務造假在新加坡聯交所停牌；喜得龍、德爾惠破產，諾奇和鱷萊特的老板直接跑路……

不過也有追求變通的品牌。如安踏收購意大利高端運動品牌FILA，實現了品牌戰略的國際化。

⑤ 大致時間線

二、晉江鞋企特點

① 盲目跟風

晉江系鞋企早期大多沒有獨立自主的品牌意識，往往看到別人做什么自己就跟進，如做山賽鞋、做貼牌鞋、做假洋牌等。上市也是一窩蜂，自從2005年鴻星爾克上市成功，晉江系運動品牌便開始盲目爭搶上市。

② 家族化管理

早期的晉江鞋企，均起于"家庭小作坊”，家族觀念重，排外性強，不信任外部人員，因此核心管理人員都是“自己人”，缺乏外部的專業管理素養。

③ 大企業少，小企業多

根據晉江政府在2016年發布的《晉江市體育產業發展研究》，雖然體育產業企業超過5000家，但產值超過50億元以上的企業少，超過100億元的企業更是沒有，普遍屬于中小微企業。

三、晉江鞋企現狀

①?部分已倒閉晉江鞋企

喜得龍

1992年，喜得龍創立。

2009年，喜得龍在納斯達克借殼上市，成為中國首家登陸美國資本市場的運動消費類品牌。

2014年，喜得龍退市。

2017年，晉江市人民法院發布公告稱，因喜得龍公司管理人未部在延長的期限內提交重整計劃草案，裁定終止喜得龍重整程序，宣告喜得龍破產。

德爾惠

1987年，德爾惠創立。

2003年，德爾惠兩年1000萬元簽下周杰倫為品牌代言人。

2017年12月，因超過6億元債務，德爾惠包括廠房、土地和倉庫在內的多處資產被掛牌抵押拍賣，而公司也已經停業。

鱷萊特

1983年，鱷萊特創立。

2008年，鱷萊特在新加坡成功掛牌上市。

2014年，鱷萊特集團于新加坡證券交易所暫停開牌。

2014年3月，鱷萊特總裁被曝出拖欠員工工資并失聯。

②?部分突出重圍晉江鞋企

安踏

1999年，安踏80萬元聘請乒乓球運動員孔令輝為安踏品牌代言，并向CCTV-5支付300萬元廣告費。

2000年，安踏“明星+廣告”創牌模式獲得巨大成功，安踏的品牌家喻戶曉。

2007年，安踏在香港上市，上市當天收盤市值達到187億港幣。

2011年，安踏擴張專賣店。

2017年，安踏體育市值為1048.32億港元，穩居國內達動品牌第一。

特步

2001年，特步成立。

2008年，特步于港交所上市，創始人丁水波身價直上50億港元。

2011年，特步從不足3000家門店上升到7596家。

2015年，特步開始轉型。

貴人鳥

1987年，貴人烏公司成立。

2012年，貴人烏向生活休閑服飾轉型。

2014年，貴人烏在A股上市。

2014年后，貴人鳥在專業足球裝備零售商、運動健身科技應用、電競主播及職業戰隊經紀等多個領域進行了投資布局。

鴻星爾克

2000年，鴻星爾克創立。

2005年，鴻星爾克在新加坡上市。

2011年，鴻星爾克因涉嫌財務造假在新加坡聯交所停牌。

2012年，鴻星爾克向生活休閑服飾轉型。

2017年，品牌價值突破219億。

361°

2003年，361°創立。

2009年，361°在香港上市。

2011年，361°授權零售門店數超過7600家。

2016年，361°年營業額超過50億元。

四、總結

總體來看，晉江鞋企可能沒有2008年前后那樣繁榮，但從各種數據來判斷，也并不是蕭條。晉江鞋企的興起和倒閉，不過是企業管理者盲目跟風和市場選擇雙重作用下的結果。

拋開晉江鞋企的興衰來看，如今晉江年產旅游運動鞋10億雙左右，約占全國一半、世界近13。晉江還擁有“國字號”品牌123枚，其中“中國馳名商標”96枚，"中國名牌產品”24枚，"國際知名品牌"2枚。晉江從貧困縣升級為縣級市，從1984年只有5個注冊商標，至2017年擁有68609個注冊商標，晉江鞋企也走出了一條不同凡響的品牌之路。

同時，洗牌仍在繼續，目前晉江品牌開始涉足兒童服飾領域和國外市場，不少鞋企開始新一輪的跟風，然而只有注重創新的品牌，才能獲得更大的格局。

來源：?中國鞋類設計師聯盟

原文始發于微信公眾號（艾邦彈性體網）：晉江鞋企發展歷程及現狀