精神矍鑠、干練利索，這是全國(guó)人大代表、金發(fā)科技掌門人袁志敏留給記者的第一印象。在接待采訪前，袁志敏仍在反復(fù)完善他今年的參會(huì)建議，其間還不時(shí)安排公司相關(guān)事宜。
言談間，這位來(lái)自廣東的企業(yè)家透露出的拼搏、踏實(shí)與金發(fā)科技一路走來(lái)的成長(zhǎng)一脈相承。自1993年進(jìn)入化工行業(yè)，25年來(lái)，袁志敏只專注改性塑料產(chǎn)業(yè)一件事。在他的掌舵下，公司遵循主業(yè)戰(zhàn)略，并在新材料業(yè)務(wù)上多點(diǎn)開(kāi)花。
按照袁志敏繪制的藍(lán)圖，金發(fā)科技未來(lái)目標(biāo)是銷售收入破千億，并努力讓公司產(chǎn)品走向世界，享譽(yù)全球。“當(dāng)銷售收入突破一千億元時(shí)，我們將在這個(gè)行業(yè)內(nèi)真正成為備受推崇的、全球最優(yōu)秀的新材料企業(yè)。”談到金發(fā)科技的未來(lái)，袁志敏的眼神明澈而堅(jiān)定。
談產(chǎn)品：改性塑料需提質(zhì)增效
“中國(guó)做改性塑料的企業(yè)非常多，我知道的就有3000多家，上市公司現(xiàn)在有六七家。”談及我國(guó)改性塑料行業(yè)的現(xiàn)狀時(shí)，袁志敏稍皺眉頭，“在改性塑料的數(shù)量上，目前已足夠，但質(zhì)量、效益上是不夠的。”
癥結(jié)在哪？“我認(rèn)為主要是一些重復(fù)性建設(shè)和投入。目前，大部分企業(yè)處于一種模仿階段，而自身的創(chuàng)新跟不上，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在改性塑料中低端市場(chǎng)，盈利能力大打折扣。”袁志敏說(shuō)，正是由于大家都處在中低端的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，所以更需要提質(zhì)增效，在產(chǎn)品的技術(shù)含量上下功夫。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，袁志敏顯然具備發(fā)言權(quán)。1993年至今，他一直擔(dān)任金發(fā)科技董事長(zhǎng)，2009年1月起還兼任國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心主任，曾獲“十一五”國(guó)家科技計(jì)劃執(zhí)行突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他組織研發(fā)的“新型阻燃熱塑性樹(shù)脂系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
在袁志敏看來(lái)，要轉(zhuǎn)變這個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，就要加大對(duì)研發(fā)的投入，去滿足個(gè)性化的市場(chǎng)需求，去創(chuàng)造更好的效益，而不是在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的道路上越走越遠(yuǎn)。
深耕行業(yè)二十余載，袁志敏對(duì)金發(fā)科技的定位就是要做到國(guó)內(nèi)最好。公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最為齊全的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)，擁有近兩百萬(wàn)噸產(chǎn)能，位居亞洲第一，全球第三。
研發(fā)實(shí)力上，金發(fā)科技擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，曾獲得國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家863項(xiàng)目等眾多榮譽(yù)，負(fù)責(zé)起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，參與起草國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)60多項(xiàng)。
在和記者的交流中，袁志敏對(duì)創(chuàng)新、新材料、新產(chǎn)業(yè)著墨頗多。而親歷企業(yè)從改性塑料向新材料全覆蓋轉(zhuǎn)型升級(jí)的袁志敏，對(duì)企業(yè)健康有序地持續(xù)發(fā)展保持高度關(guān)注。
袁志敏今年所提的多個(gè)建議中，特別提到了要加強(qiáng)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)。袁志敏說(shuō)，對(duì)商業(yè)秘密的法律保護(hù)不力將直接損害企業(yè)的創(chuàng)新積極性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平性，并可能危及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全乃至國(guó)家安全。他建議在立法端，構(gòu)建我國(guó)商業(yè)秘密保護(hù)的專門法。
談感悟：得利更要造福社會(huì)
從2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的小作坊到總產(chǎn)值逾百億元的高科技上市公司，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小廠到享譽(yù)全球的民族改性塑料行業(yè)龍頭，掌門人袁志敏對(duì)改革開(kāi)放帶給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展感受頗深。
袁志敏說(shuō)，國(guó)家的改革開(kāi)放政策讓民營(yíng)企業(yè)家有了施展才華、實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)的良機(jī)，良好的市場(chǎng)環(huán)境、政策的扶持以及“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議讓民營(yíng)企業(yè)有了為民族制造業(yè)貢獻(xiàn)力量的一方舞臺(tái)。
得利更要造福社會(huì)。“金發(fā)科技幾乎每年都有近千萬(wàn)的扶貧資金投入，積極參與“千企扶千村”扶貧項(xiàng)目。事實(shí)上，從1998年我們走出貧困生存下來(lái)以后，我們一直都在參與扶貧濟(jì)困的活動(dòng)。”袁志敏對(duì)記者說(shuō)，“做一次好事不難，難的是堅(jiān)持一輩子持續(xù)性去做。”
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