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只要你在一些方面做得好，可能就會有人說你在這方面有“天賦”。

　　當你聽到這樣的話時，千萬不要當真，因為這很可能是他們在逃避，不愿意正視自己不努力的現實。做好產品，其實跟做好其他事情是一個道理，如果說有天賦，那只是在漫長的過程中不斷經歷痛苦，不斷嘗試失敗，不斷學習從而培養起來的。

　　比如說大名鼎鼎的喬布斯，他的合作伙伴沃茲說過，喬布斯從來沒給蘋果電腦寫過代碼，他被趕出蘋果公司后做一個叫NeXT的電腦公司，沒什么起色。1997年他回到蘋果公司，一直到2000年，四年時間里電腦的彩殼該換的也換了，但對Wintel陣營幾乎沒有什么影響。開始做iPod的時候，這個MP3播放器也不是他的主意。我相信這個過程，喬布斯肯定有痛苦的時候，有迷茫的時候。但這個過程并不是沒有價值，當火山巖漿噴薄而出之前，它一定是在地殼下不為人矚目地在醞釀，在積累。

　　上一代看不慣這一代，這一代看不慣下一代，于是70后批評80后、90后是“被速度喂養長大的一代”，是渴求成功，不愿意等待的一代。有激情、沉不住氣、魯莽、善變、不耐煩……都成了80后、90后的標簽。

　　而我覺得，與其說是某一代人的標簽，不如說是年輕一代的特點。想一想，我們70后這代人在二十郎當歲的時候，也被上一代人批評為“不耐煩、毛糙、魯莽、不聽話、不成器。”

　　但是，如果你正好是80后、90后的年輕人，或者你是一個50后、60后，家里正有80后、90后的孩子，那我最想對你們說的一句話是：不管是什么標簽，好的還是不好的，都不要緊，都是老天爺給的，但成長的過程中，就像做互聯網產品一樣，很多事情光有熱情是不夠的，要做成做好，需要不斷的堅持，需要強大的韌性，需要長期關注一些細節。

　　前一段時間，我在做《天天向上》節目的時候公布了我的手機號碼。結果，每天都會有很多人給我打電話、短信、郵件，要給我出謀劃策，教我說如何一招制敵，打敗百度，干掉騰訊，也不乏一些人給我提一些關于產品的建議。我知道那些一招制敵的大招基本是不靠譜的，你有一個美好的、宏大的意愿，有強烈的熱情，但大多數人只有三分鐘的熱度。如果你真的去干這事，我敢打包票，熱情過后就是煩惱。

　　所以，每個人要立下宏圖大志的時候，都應該問問自己，你是不是有這樣的韌性，你能不能堅持下去?

　　大家都打過游戲，打過麻將，可能會樂此不疲地戰斗一整天；但是，如果你是一個程序員，你能不能堅持十個小時，只是偶爾喝喝水，就為了找到一個bug?大多數情況下，一個人坐在電腦旁，呆三十分鐘就受不了了。旁邊的人一開視頻看個電影、或者一玩魔獸，你就不行了。但是，你說你玩麻將能玩一天，你能說自己沒有毅力嗎?所以，看一個人能不能行，先不要看他說了什么，而是先看他堅持了什么。

　　不管你干什么行業，如果你能堅持下來，這段痛苦的過程就像喬布斯的那幾年一樣，雖然痛苦，但肯定特別有價值。

　　基礎就是這么打下來的。基礎不扎實，怎么可能邁向更高的臺階?很多做產品的人，覺得騰訊的微信做得挺不錯，看張小龍的PPT，每個人都很激動。但是人家的內功練了多長時間，你知道嗎?你不了解。你的直覺，你的觀察力和判斷力，是需要有基本功的，而不要每天都在說正確的廢話。

作者：周鴻祎

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