對一家中等規(guī)模的改性塑料供應(yīng)商而言，唯有不斷創(chuàng)新才能在全球市場取得成功。位于德國萊茵蘭 - 普法爾茨州下齊森的 AKRO-PLASTIC GmbH 對此有著深刻的理解。不過創(chuàng)新的實現(xiàn)往往需要各領(lǐng)域的全面協(xié)調(diào)。AKRO-PLASTIC與其姊妹公司—塑料擠出生產(chǎn)線制造商 FEDDEM GmbH & Co. KG 攜手合作，聯(lián)合開發(fā)出靈活改性工程的綜合理念。

“更為嚴(yán)格的訂單交貨期限、始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量、更多樣化的產(chǎn)品，全球供貨能力及極具競爭力的價格，這些都是我們的競爭優(yōu)勢”，AKRO-PLASTIC 的全球銷售/創(chuàng)新總監(jiān) Thilo Stier 說。“我們的目標(biāo)是確保客戶滿意，并保持我們的競爭優(yōu)勢，始終立于不敗之地。”

據(jù)AKRO-PLASTIC 稱，在被他們稱為 ICX?（Innovative Compounding and Extrusion，創(chuàng)新型改性與擠出）技術(shù)的靈活生產(chǎn)過程中，最為重要的是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線概念（參見圖 1）。

圖 1：AKRO-PLASTIC 一致化的生產(chǎn)線概念圖

FEDDEM 的 FED 26 MTS - FED 82 MTS系列生產(chǎn)線均是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線，可提供 6 種不同的規(guī)格。FEDDEM已專門為AKRO-PLASTIC所用到的生產(chǎn)線進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，根據(jù)機器大小的不同，產(chǎn)能可滿足從 10-100 kg/h到 1500-3500 kg/h 的不同應(yīng)用領(lǐng)域。得益于緊密間隔的增量，F(xiàn)ED 72 MTS 不僅可運行于其最優(yōu)產(chǎn)能范圍 600-2000 kg/h 之間，還可運行于較小的產(chǎn)能范圍，即 250-800 kg/h 之間。完全相同的設(shè)計便于按比例放大或縮小產(chǎn)能，利于靈活地利用生產(chǎn)線。除了統(tǒng)一的擠出機設(shè)計，周邊設(shè)備的統(tǒng)一設(shè)計是確保系統(tǒng)的實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線概念和達(dá)到優(yōu)化配置效果的必要條件。周邊設(shè)備從材料輸送工具開始，包括具有分選篩網(wǎng)的定量給料設(shè)備和造粒機，最后是喂料單元（參見圖 2）。這種靈活的利用方式可提高生產(chǎn)能力，即可根據(jù)需要變更機器尺寸和相應(yīng)的生產(chǎn)量，以符合特定產(chǎn)品的產(chǎn)量需求，從而確保高效的生產(chǎn)能力。

圖 2：相同設(shè)計的定量給料單元

當(dāng)進(jìn)行小批量生產(chǎn)時，生產(chǎn)線的準(zhǔn)備時間相對于生產(chǎn)運行時間的比例急劇增加。“由于我們設(shè)備的多樣性，我們的擠出生產(chǎn)線始終能在最佳的適用范圍內(nèi)運行”，AKRO-PLASTIC GmbH 的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 Marc Tenne 談道，這意味著無需通過調(diào)整生產(chǎn)計劃來適應(yīng)擠出機的最大生產(chǎn)量，而只需根據(jù)所有擠出機的最大工作時間進(jìn)行調(diào)整。最短的準(zhǔn)備時間、批次大小以及合理的產(chǎn)能損失均決定了設(shè)備產(chǎn)能（噸/年）。設(shè)備產(chǎn)能和高度的靈活性，加之極其簡便的操作和穩(wěn)定的高品質(zhì)，則決定了公司的整體效益。

ICX? 技術(shù)的另一個好處是帶來質(zhì)量的保證。如此以來，AKRO-PLASTIC 不僅希望提升產(chǎn)品品質(zhì)的絕對數(shù)值，而且還希望提供始終如一的質(zhì)量穩(wěn)定性。標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)首先使機器的最優(yōu)利用成為可能，這也是質(zhì)量始終如一的關(guān)鍵因素。因為只有標(biāo)準(zhǔn)化的擠出機幾何精度，即始終一致的 Do/Di 和 L/D 參數(shù)比例與一致的重量計量技術(shù)相結(jié)合，才能確保所需的重復(fù)精度。Stier 解釋道：“我們不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品不同批次間始終如一的質(zhì)量要求，還確保了不同生產(chǎn)線間的一致性。”如圖 1 所示，通過灰分測定塑料中玻璃纖維含量的示例清楚地證實了這一點。客戶要求的 30％玻璃纖維增強 PBT 聚合物的規(guī)格為 30% ± 1.5％。實際測得的 132 噸批量產(chǎn)品的值為 30% + 0.03% 至 -0.27%，僅為最大允許偏差的 1/10。我們另外測試了由不同生產(chǎn)線生產(chǎn)的相同材料的 25 批產(chǎn)品，所得灰分結(jié)果也高度一致。

折線圖 1：通過玻璃纖維含量示例證實的品質(zhì)一致性

時間是 ICX? 客戶價值公式中的一個重要元素。Stier 說道：“得益于我們的相同生產(chǎn)理念，有原材料的情況下，我們在德國、中國和巴西的公司都可以為跨國公司提供完全相同的產(chǎn)品”。這可以節(jié)省大量的時間，從而在驗證材料時極大地節(jié)省成本。AKRO-PLASTIC 表示，在合作伊始，就應(yīng)當(dāng)了解全球以及當(dāng)?shù)毓?yīng)的可行性。憑借標(biāo)準(zhǔn)化的模塊，以及方便的維護(hù)系統(tǒng)，AKRO-PLASTIC 還可節(jié)省大量時間。模塊的標(biāo)準(zhǔn)化，零配件數(shù)量的減少，這在很多情況下為我們贏得了額外的時間優(yōu)勢。AKRO-PLASTIC 的采購/投資總監(jiān) Philipp Hennerici 表示：“較少的零配件數(shù)量不僅節(jié)約成本，還確保了各種配件的庫存。這不僅方便了德國總部，還方便了國外的生產(chǎn)基地。即使在緊急情況下，我們?nèi)钥裳杆偬峁┨鎿Q零件，不必啟動冗長的訂購流程。”

“支付過高的價格固然不是明智之舉，但支付低廉的價格結(jié)果可能更糟。”

英國作家、藝術(shù)評論家和社會哲學(xué)家約翰·拉斯金 (John Ruskin, 1819-1900) 在他的商業(yè)平衡通用法則中指出。即使靈活性、質(zhì)量和時間都完美地取得了平衡，在交易時，價格往往是關(guān)鍵因素。“我們的整合方式使我們在每個領(lǐng)域都具有高度的成本意識。基于這個原因，極具性價比的價格是我們所有努力的總和，也滿足了客戶對附加值的期望”，Stier坦言。

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