VR代工之王歌爾股份
二十年前，2001年6月，一個叫姜濱的威海人在濰坊創立了怡力達電聲有限公司，這就是歌爾股份(SZ:002241)的前身。
最初，姜濱只是濰坊市無線電八廠的一個車間技術員，90年代廠子倒閉后，作為北航電子信息工程畢業的高材生，自然心有不甘。既然熟知技術，于是姜濱便拉著幾個離職的同事合伙，組建了歌爾。
2004年，在美國馬里蘭大學戰略管理專業念完博士回國的姜龍也加入進來，哥哥姜濱擅長聲學技術，弟弟姜龍則專精市場營銷與企業管理。
整整二十年來，從濰坊小廠到千億科技企業，歌爾到底經歷了怎樣的風雨打磨？下一個二十年，歌爾又能否繼續乘風破浪呢？
姜濱創業后，依然是做自己能力圈范圍內的事情，即麥克風、揚聲器等聲學元器件的制造和銷售。不同的是，姜濱可以掌握命運后，對于產品與品牌的冀望更加強烈。
2001年創業伊始，歌爾建起行業內領先的消音室，打造了同行業首個無塵凈化車間；
03年，在"大客戶戰略"的指引和摸索下，歌爾自主開發的第一條麥克風全自動化生產線投入使用，實現了從零到一的突破，在業界聲名鵲起；
04年，歌爾第一款藍牙耳機產品GBH100誕生，創造了公司藍牙耳機單款銷量最高紀錄，奠定了爭取大客戶基礎同時，為日后上市埋下伏筆；
08年，奧運會前夕，歌爾聲學在深交所敲鐘上市，跨上新臺階。
這就是歌爾未進入蘋果產業鏈的前幾年，儼然成為一顆冉冉升起的紅星。
VR/AR：新舊動能轉換
關于VR，我們在前文對行業已經有了整體判斷，無論是用戶需求、關鍵技術、產品價格還是游戲內容，都在八十多年發展后有了長足的進步，臨近爆發的前夜。
歌爾股份，不僅在解決VR頭顯眩暈感的光學模組領域有所建樹，而且是VR設備代工全球總龍頭。
其實早在2012年，歌爾就已經布局光學零組件，2015年，在VR產業爆發下開始加快腳步，16年將公司名從"歌爾聲學"正式改名為"歌爾股份"，17年VR冷落后依舊持續投入。
在企業投資方面，15年7月，斥資2000萬美金獲得Mobvoi12.5%的股權，布局數字語音技術和智能硬件；15年12月，花費1.4億收購丹麥音頻技術公司AM3D，布局3D音效增強和3D環繞音效算法能力；
17年1月，投資2460萬美元收購Kopin約10%股份用于加強在小型化、輕量化的VR征集設計方案能力；18年12月，與WaveOptics合作提前布局光波導技術；19年6月，成立青島虛擬現實研究院進行VR、AR領域的軟硬件技術研究。
在產業園區和項目的打造上，16年5月，投資21億元打造青島歌爾科技產業項目，用于成品研發和VR等領域的高端制造；17年6月，與中科院長春光機共同出資建立歌爾長光研究院，布局VR/AR高端光學；19年1月，花費近30億元啟動東莞松山湖歌爾工業園區，進行VR設備、智能穿戴、智能聲學產品的研發生產和銷售；20年6月，公開發行可轉債募集資金43.2億元，其中11.1億用于AR/VR及相關光學模組項目。
經過多年積累，歌爾擁有了充分的鏡片研發生產能力，可提供非球面透鏡、菲涅爾透鏡、衍射光學元器件等多種VR光學解決方案，以及分光曲面反射、棱鏡反射等AR光學解決方案，成為VR/AR行業精密光學零組件的核心供應商。
2016年起，歌爾獨家供應索尼PS VR和Facebook旗下的Oculus幾款VR頭顯。
Oculus是VR設備之王，綜合性能最佳，其去年10月推出的Oculus Quest 2，更是以優秀體驗和性感價格虜獲大批人心，短短6個月內出貨量便達到500萬臺，這一數量，上一代銷量最好的索尼的PS VR足足耗時5年。根據今年三月的Steam調查，玩家的VR設備中，Oculus占據半數以上。
在國內品牌中，歌爾也對Pico Neo、華為VR Glass等中高端品牌供貨，其中有國內第一VR品牌之稱的Pico Neo是由小鳥看看發布，其背后的第一大股東正是持股35.08%的歌爾集團。幾家VR廠商先行者幾乎都被歌爾掌握，全球70%的PC端VR產品都已經由其代工。
今年，Oculus Quest 2很有機會沖擊1000萬銷量，屆時市場對于VR的熱情會處于易燃狀態，幾年后蘋果眼鏡的推出，也有望讓虛擬現實和增強現實重回大眾視野。
在進入果鏈、布局TWS之后，我們大膽判斷VR將為歌爾的未來發展提供新動能。
